项目建设作为市场经济的重要组成部分，长期以来，由于竞争激烈，再加上制度不够完善、市场主体缺乏规范意识，市场秩序混乱的现象层出不穷。医院多措并举，加强项目建设诚信监管，助推项目顺利实施。

一是加强项目监管。医院制定了《项目监管实施方案》，推动项目管理不断趋向科学化、规范化，全面提升项目管理水平，确保医院妇儿保健中心建设项目顺利实施。

二是签订三方协议，建立诚信体系。项目一开工，医院就与银行、施工单位签订三方协议。协议要求，医院对施工单位支付工程款由银行监管，银行再根据施工单位工程计量清单拨付相应的资金。

三是进一步做好项目实名制工作,保证农民工工资发放到位。为确保项目顺利进行，规定由院基建办、监理单位、施工单位每月开展一次项目工作例会，会议要求，会上由施工单位通报上一月对农民工工资发放情况，并由建设单位及监理单位进行现场核实，确保农民工及时拿到工资。